lunes, 31 de mayo de 2010
jueves, 27 de mayo de 2010
Depuradora de aguas residuales en Noblejas.
Una estación depuradora de aguas residuales (EDAR), también llamada planta de depuración, tiene el objetivo genérico de conseguir, a partir de aguas negras o mezcladas y mediante diferentes procedimientos físicos, químicos y biotecnológicos, un agua efluente de mejores características de calidad y cantidad, tomando como base ciertos parámetros normalizados.
En general, las estaciones depuradoras de aguas residuales tratan agua residual local, procedente del consumo ciudadano en su mayor parte, así como de la escorrentía superficial del drenaje de las zonas urbanizadas, además del agua procedente de pequeñas ciudades, mediante procesos y tratamientos mas o menos estandarizados y convencionales. Existen también EDAR que se diseñan y construyen para grandes empresas, con tratamiento especializado al agua residual que se genera.
fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Depuradora
miércoles, 26 de mayo de 2010
Arquitectura Informatica 3D.
El sentido común es un elemento fundamental en las organizaciones pero lo mas importante es unificar el sentido común de todas las personas que componen la organización y no quedar expuesto a un solo punto de vista aunque parece evidente es un elemento que se tiene que analizar con detenimiento para poder tener éxito, la gestión tiene que estar en constante evolución por que el futuro demanda nuevas formas de actuar, las organizaciones tienen que funcionar como un sistema, desde el inicio de los tiempos los animales y las plantas han trabajado como un sistema, el resultado era un mundo en total equilibrio cuando nosotros los seres humanos empezamos a intervenir en el mundo nos produce un paralelo terrorífico pues en este momento el mundo esta en peligro por que nunca nos pusimos a pensar como podríamos trabajar como un sistema con cada uno de los ecosistemas que nos ofrece el planeta pues carecemos de un pensamiento sistémico a excepción de unas pocas personas que trabajan en pro del medio ambiente, las organizaciones que no trabajen como un sistema que esta articulado al contexto competitivo en el que nos desenvolvemos están destinadas a desaparecer en este siglo XXl del mercado por la falta de efectividad y estaremos destinados a fracasar, este concepto clarifica por que las empresas que copian modelos de gestión por lo general fracasan por que no tienen en cuenta que el modelo copiado fue desarrollado para aplicarlo en otro contexto competitivo, tenemos que desarrollar nuestro proceso estratégico basado en la simplicidad; Hay cuatro vectores en los cuales basamos el emprendimiento relacionados a los puntos que debemos diagnosticar en la organización y posteriormente tomar las respectivas acciones, en primer lugar la pasión por el cliente que la deben tener todas las personas tanto las que interactúan con el cliente constantemente como las que no, esto le dará una identidad a su compañía convirtiéndose en cultura organizacional, me interesa mucho la gestión itinerante por que escuchar a el consumidor y los miembros del canal es vital para establecer una relación con la organización que genere vínculos para favorecer a las dos partes pues no nos podemos quedar solo con prestar un servicio que en muchas ocasiones no satisface al máximo al cliente por algo tan crucial como la falta de accesoria, por estas razones es muy importante respondernos a las preguntas que nos enuncia el documento ¿vive usted la pasión? y ¿si la comparten todos dentro de la compañía? En el caso de mi organización creación 3d (nombre de la organización de la que soy propietario) si la compartimos todas las personas que trabajan en la empresa por ultimo en nuestra organización tenemos contacto con nuestros clientes por medio de la pagina Web de la empre4sa creacion 3d con nuestros formularios de contacto, encuestas y el chat, este documento es demasiado aplicable a todo lo que vive la organización; La siguiente dimensión que se analizara es la diferenciación sostenida lo que busca es generar una ventaja diferencial que lo distinga del competidor con el objetivo de crear identidad del producto o servicio, es importante entender que de diferenciación no es un hecho aislado todo lo contrario es la suma de pequeñas diferencias que se complementan para generar un impacto, es importante generar constantemente valor agregado, pero todos estos esfuerzos fracasan en el momento en que el cliente y los consumidores no lo reconocen, por esto es necesario contar con un diagnostico que nos guíe en todo momento, la innovación es necesaria para tener una diferenciación por que los mercados son cada vez mas dinámicos, hay que generar incentivos para que los agentes externos y internos de la empresa participen activamente en el proceso de innovación, la velocidad le garantirizara una ventaja comparativa, y por ultimo la cultura ganadora, nosotros los gerentes somos los encargados de generar la sinergia que debe tener todas las organizaciones con pensamiento abierto y sistémico por medio de estrategias que incentiven la relación y fortalezca sus vínculos permanentemente.
Aplicación practica
Se relaciona con la empresa creación 3d, pienso que nosotros tenemos pasión por el cliente pero en la diferenciación sostenida no andamos nada bien por que la pregunta que realiza el documento es ¿en que se diferencia mi servicio al de la competencia? es algo ambiguo por que yo pienso que tengo varias diferencias pero creo que mis clientes no piensan lo mismo, los resultados de esta pregunta ayudaran directamente en el crecimiento de mi organización y nos podremos dar cuenta si los clientes valoran esa singularidad con el objetivo de implementar el concepto de diferenciación sostenida en la empresa creación 3d.
Sobre el Autor
www.creacion3d.tk www.architecture.tk www.empresa3d.tk www.servicios3d.tk www.proyectos3d.tk www.imagen3d.tk www.infografia.tk www.quindioturismo.tk
lunes, 24 de mayo de 2010
La Relevancia De La Arquitectura Empresarial.
Por: carlos | Posteado: 26/07/2009
Renuncia a toda necesidad de aprobación externa
Cada vez las empresas requieren de nuevas herramientas, conocimientos que les garanticen eficacia, rendimiento, buenos resultados.
La gerencia moderna con sus actuales conocimientos, que les permita interpretar la realidad de los entornos comerciales competitivos, deben estar atenta, de cómo los cambios, retos que se originan en los escenarios en donde operan, los obligan a redefinir sus sistemas de procesos, operaciones, sean eficaces a fin de obtener resultados positivos en su funcionamiento.
Hoy en el presente se requiere tomar en consideración lo que encierra todo lo concerniente a la Arquitectura empresarial, que permite establecer el estado actual de la organización, el estado deseado y la brecha entre ambos con respecto a la visión del negocio.
Cuando se aborda el análisis de este tema se debe tener presente, que la Arquitectura empresarial es el esquema mediante el cual se representan todos los componentes, procesos y políticas que maneja una determinada organización a través de modelos que permiten alinear las reglas del negocio y las tecnologías de información existentes.
Nos agrega y comenta al respecto tuobra.unam.mx, que la arquitectura empresarial describe a la empresa como una estructura coherente. La arquitectura documenta el estado actual de la organización, el estado deseado y la brecha entre ambos. El modelo de arquitectura de sistemas no debe ser visto como una cápsula. Las características de la arquitectura deben haber sido consecuencia de un análisis del negocio del cual se partirá para determinar la Estrategia de Sistemas.
La estrategia sistemas emplea cuatro perspectivas para disminuir la brecha entre las necesidades de la empresa y la tecnología.
Estas perspectivas describen los procesos necesarios para alcanzar las metas corporativas.
- Negocio.
- Información.
- Aplicaciones.
- Tecnología.
Al final se tiene una base de procesos para la parte tecnológica de esta manera el conocimiento se incorpora al negocio. Con esta metodología se cumple la meta de alinear la tecnología a las necesidades del negocio
Nos agrega, Algunos elementos claves para asegurar una adecuada implantación de una Arquitectura Empresarial son:
- Los objetivos del Negocio deben estar bien definidos y acordados antes de iniciar la implantación de cualquier solución
- Agregar valor al negocio a través de la tecnología de Información es la razón primaria al tomar decisiones de inversión.
- Las decisiones de arquitectura de I deben maximizar la interoperabilidad y reusabilidad.
- Las decisiones de arquitectura deben potenciar la agilidad y la eficiencia empresarial.
- El marco arquitectónico debe establecer estándares para satisfacer necesidades comunes de los clientes interno y externo de la empresa.
- Los requerimientos deben adoptar soluciones tecnológicas comerciales en vez de soluciones propias o personalizadas, que respondan a los principios arquitectónicos en su nivel.
- La identificación, integración e implantación de servicios es la clave para asegurar la flexibilidad y la adaptación del negocio.
- El marco arquitectónico debe ser consistente con las políticas y objetivos estratégicos de la organización.
- Describir el negocio mostrando: Como esta organizado, su estructura organizacional, la cadena de valor, esquemas de comunicación entre las áreas, descripción funcional.
- Documentar su infraestructura tecnológica mostrando: La Infraestructura Tecnológica, Sistemas, Aplicaciones, Bases de Datos, etc. apoyado en modelos Orientados a Objetos (SOA) o definidos por la propia organización.
No cabe la menor duda como lo destaca Jorge Gabriel Londoño, la implementación de una Arquitectura Empresarial permite, entre otras cosas, propiciar el mejor uso de las tecnologías de información, promoviendo la aplicación de un conjunto de estándares y guías de implantación, teniendo claro que la arquitectura propuesta es una apuesta a futuro, que no es una camisa de fuerza (pues se reconoce la permanente evolución de la tecnología y las necesidades del negocio), y que en este camino debemos estar dispuestos para la evolución y el cambio (no son definiciones “para siempre”).
A todo ello se agrega, que una arquitectura empresarial debe estar sustentada en unos beneficios tangibles para el negocio; que a nivel estratégico estarían representados en la agilidad empresarial que se ganaría al facilitar la implantación de nuevos modelos de negocio rápida y en la eficiencia empresarial derivada de unos procesos mejor orquestados vía una integración más natural, confiable y oportuna, y que a nivel operativo de TI (Tecnología Información) estarían representados principalmente en reducción de costos (vía el aprovechamiento de economías de escala y la destinación de menos recursos de soporte), facilidad de la escalabilidad, mejor administración de la Seguridad, la recuperación y los procesos de respaldo, entre otros.
Nos agrega Londoño, que se considere que os objetivos del Negocio deben estar bien definidos y acordados antes de iniciar la implantación de cualquier solución de TI.
- Agregar valor al negocio a través de la tecnología de Información es la razón primaria al tomar decisiones de inversión.
- Las decisiones de arquitectura de TI deben maximizar la interoperabilidad y reusabilidad.
- Las decisiones de arquitectura de TI deben establecer las bases para habilitar a la organización hacia el desarrollo de nuevas formas de hacer negocios, es decir, deben potenciar la agilidad y la eficiencia empresarial.
- El marco arquitectónico debe establecer estándares para satisfacer necesidades comunes de los clientes interno y externo de la empresa.
- Los requerimientos de TI y de negocio deben adoptar soluciones tecnológicas comerciales en vez de soluciones propias o personalizadas, que respondan a los principios arquitectónicos en su nivel.
- La identificación, integración e implantación de servicios es la clave para asegurar la flexibilidad y la adaptación del negocio.
- El marco arquitectónico debe ser consistente con las políticas y objetivos estratégicos de la organización.
www.entorno-empresarial.com
*Aula virtual de postgrados calidad y productividad, Faces, UC, cátedra Tópicos gerenciales , 2009 www.faces.uc.edu.ve
Sobre el Autor
Ing. Industrial-administrador, abogado.EGADE (ITESM), UC, Universidad de Chile, Postgrados maestrías en Administración de empresas mención mercados, recursos humanos; Calidad y Productividad; educación Doctorado en Educación Profesor titular e investigador Area de Postgrado de Faces UC. Coordinador Programa de postgrado gerencia de la calidad y productividad, Faces, UC Cátedras: Tópicos gerenciales, Comercio internacional, mercadotecnia, comportamiento organizacional. Consultor -asesor empresarial DEPROIMCA www.entorno-empresarial.com EXATEC
Ing. Industrial-administrador, abogado.EGADE (ITESM), UC, Universidad de Chile, Postgrados maestrías en Administración de empresas mención mercados, recursos humanos; Calidad y Productividad; educación Doctorado en Educación Profesor titular e investigador Area de Postgrado de Faces UC. Coordinador Programa de postgrado gerencia de la calidad y productividad, Faces, UC Cátedras: Tópicos gerenciales, Comercio internacional, mercadotecnia, comportamiento organizacional. Consultor -asesor empresarial DEPROIMCA www.entorno-empresarial.com EXATEC
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miércoles, 19 de mayo de 2010
En esencia lo que nos dice es que la arquitectura no se basa en la construcción en si, sino más bien en los vacíos ...
Esta comarca ofrece al visitante un rico patrimonio cultural y arquitectónico. Su arquitectura tradicional combina lo religioso y lo profano en una evolución histórica que encuentra sus raíces en importantes yacimientos arqueológicos, reflejo de diferentes épocas y culturas que han sabido convivir a lo largo de los siglos.
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lunes, 17 de mayo de 2010
Innovacion Y Creatividad
Es el factor clave en todas las organizaciones abiertas con pensamiento sistémico por el cual abundan las ideas con una diferencia trascendental, el material humano de la empresa participa constantemente aportando su creatividad y innovación por el sentido de pertenencia a causa de tener en cuenta que el crecimiento de la organización se ve reflejado en sus vidas por este motivo el trabajo del gerente es fundamental para crear escenarios que incentiven y fomenten la innovación y creatividad además deben publicar y difundir los resultados y cambios que se obtuvieron por lo cual se plantean estrategias para ejecutar las ideas innovadoras del personal sin embargo se debe crear incentivos para motivar la competitividad entre los trabajadores y pienso que lo más importante es que el componente humano de la organización siempre tiene que plantearse y enfrentar retos periódicamente para que la mente del empleado este activa y no estática flotando en el mundo de la cotidianidad y las personas obtendrian la participacion que nesesitan por estos motivos es que lasa organizaciones habiertas son las que tienen exito en este mundo competitivo por lo cual lo fundamental es concientizar a los gerentes del papel tan fundamental que desempeñan para incentivar el pensamiento sistemico de la empresa y tambien es el encargado de difundir la cultura organizacional en el interior de la organizacion con un objetivo claro generar el servicio ideal para satisfacer los requerimientos del cliente ser flexible en la diversidad de funciones que la empresa puede desemplear en un trabajo de infografia y diseño arquitectonico y crear imagenes 3d y animaciones nuestros trabajos son el fiel reflejo de nuestra evolucion por los cual cada dia produciremos imagenes de mayor calidad actyualizandonos permanentemente para crear imagen 3d con optima definicion, uno de los objetivos especificos es crear vinculos con otras empresas para la asistencia en infografia por un tiempo determinado conciderable las ventajas que tendra la empresa que contrate este servicio sera disminucion en el precio de todas las creaciones 3d y algunos servcios complementarios para la difucion de sus proyectos 3d.
Formato de Impresion http://www.articuloz.com/diseno-digital-articulos/innovacion-y-creatividad-934434.html_________
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domingo, 16 de mayo de 2010
El castillo de Oreja está formado por una fuerte y alta torre rectángular cercada por una muralla que sigue la línea irregular del risco donde se asienta.
Parece ser que se fundó en 714, aunque no existen documentos que lo atestigüen. Tras la conquista del castillo de Oreja por Alfonso VII, se repuebla la zona, citándose en 1139 a Noblejas como poblado perteneciente a la jurisdicción de Aurelia, la actual Oreja:«Terminos preterea castello aurelie tales haberes concedo: uidilicet ab eo loco ubi saramba descendit in tago usque ad fonticulam et inde ad ocaniolam. Inde vero ad ocaniam maiorem et inde ad nobleas». En 1193, y según señala Hernández, cuando en el testamento de Sancha Núñez de Lara se nombra la aldea de nobles, se está refiriendo a Noblejas.
fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Noblejas
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sábado, 15 de mayo de 2010
El casco urbano de Noblejas, abarca en sus alrededores, barrios, poligonos, bodegas...
Los cascos urbanos son unos elementos fundamentales en la cartografía topográfica y presentan un mayor grado de complejidad que los elementos lineales. La investigación relativa a los mismos es mas difícil dado que requiere tener en consideración las posibles interacciones entre los elementos que los conforman (manzanas, edificios, calles, avenidas, etc.)
fuente:http://www.mappinginteractivo.com/plantilla-ante.asp?id_articulo=690
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viernes, 14 de mayo de 2010
Noblejas no tiene restos de la riqueza urbana de los poblamientos árabes.
El arquitecto es el profesional que se encarga de proyectar edificaciones o espacios urbanos, y velar por el adecuado desarrollo de su construcción. En el sentido más amplio, el arquitecto es el profesional que interpreta las necesidades de los usuarios y las plasma en adecuados espacios y formas habitables y construibles. Es una disciplina a la vez técnica, artística y práctica.
fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Arquitecto
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jueves, 13 de mayo de 2010
Desde este punto de vista, aunque los medios de la arquitectura puedan consistir en muros, columnas, forjados, techos.
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miércoles, 12 de mayo de 2010
Cementerio de Noblejas conserva las características pueblerinas.
Entonces, por donación de algunos poderosos se erigieron cementerios en los que se construían altares y capillas para las ceremonias fúnebres y ejercicios piadosos observándose no obstante las leyes civiles que prohibían enterrar dentro de poblado.
fuente:http://es.wikipedia.org/wiki/Cementerio
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martes, 11 de mayo de 2010
La arquitectura abarca la consideración de todo el ambiente físico que rodea Noblejas.
En esencia lo que nos dice es que la arquitectura no se basa en la construcción en si, sino más bien en los vacíos y la adaptación de estos a través de la interpretación de ellos mismos al convivir con el ser humano.
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viernes, 7 de mayo de 2010
Noblejas es lugar de que el ritmo lo marcara la estructura clásica.
Casas antiguas aquellas que fueron construidas hace 100 años y prenunció muchas de las sencillas formas de la arquitectura moderna.Las casas antíguas despiertan interés cuando son de estilo o tradicionales. Hay casas antíguas preservadas, restauradas y también modernizadas.
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jueves, 6 de mayo de 2010
Escuela Infantil Municipal de Noblejas.
Existen en el municipio dos centros educativos que atienden el segundo ciclo de Educación Infantil y Primaria. Uno de ellos es público y el otro concertado. Para atender las necesidades de los niños/as del primer ciclo de Educación Infantil el Ayuntamiento puso en marcha, en el año 1995, un Centro de Atención a la Infancia.
fuente:http://www.noblejas.es/index.php?id=401
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miércoles, 5 de mayo de 2010
La Malvasia constituye una historia urbana de Noblejas.
Noblejas goza de una situación geográfica envidiable y privilegiada al tratarse de un área situada en el centro de la península y a escasa distancia de Madrid (60 Km) y de Toledo (55 Km), a 38 Km del futuro aeropuerto de Madrid-Campo Real y a una hora en automóvil del aeropuerto internacional de Barajas.
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martes, 4 de mayo de 2010
Arte y Arquitectura en Noblejas.
El ciclo de conferencias 'Noblejas en la Historia', que han impartido relevantes investigadores en el Ayuntamiento de esta localidad toledana durante el último mes.
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domingo, 2 de mayo de 2010
La arquitectura de Noblejas,propia claridad de organizacion geometrica.
La arquitectura abarca la consideración de todo el ambiente físico que rodea la vida humana :no podemos sustraernos a ella mientras formemos parte de la civilización, porque la arquitectura es el conjunto de modificaciones y alteraciones introducidas en la superficie terrestre con objeto de satisfacer las necesidades humanas.
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